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安部孝男

大野耐一直系3代目のトヨタ方式を適用し、不振の工場を清々と流れる工場に変身させる工場改善プロジェクトの担当。

得意分野は、生産方式に係る①全社教育②トレーナー教育③事技職新入社員教育④第一線監督者コース⑤自主研活動の指導など、具体的現場力の向上

特に、昨今は、最も得意とする、汎用機械メーカ、産業機械メーカの塗装工程の改善ニーズがにわかに顕在化し、地道な我々生産現場の改善コンサルティング業界で脚光を浴びている。

略歴

山形県立米沢工業高等学校色染化学科卒。

関東自動車にて車体組み立て工場の現場の班長⇒組長⇒課長を歴任。
39歳以降、生産調査部にて自主研活動の指導に従事。
退職するまでの19年間、TPSの教育と現場への展開及びトヨタグループの自主研活動を指導。
2004年、同社退社後、当社にてコンサルティング業務に従事。

トヨタ生産方式指導、操業指導企業は、セントラル自動車、豊田自動織機、日野自動車、アラコ車体、トヨタ車体(員弁・富士松)、岐阜車体等の自動車関連メーカの他、日本ペイント、東洋産業、ミツバ㈱、㈱大嶋電気製作所等々。現在、大手機械メーカの塗装工程の改革指導も手掛けている。

特に実績の多い改善には次のものがある。

【トヨタ関係 自動車製造工程と部品メーカーの改善】

①プレス②成形③ボデー④組立⑤物流⑥塗装⑦ハウス

【その他の製造ライン等】

①航空部品②モーター③プリンター④TV本体と各種部品(プレス~EMS)⑤ボルト・ビス⑥自動車のランプ各種

【事務関連業務】

地方自治体(県庁)の事務職・技術職


トヨタ方式の指導とともに、塗装工程についての指導は特に専門であり、トヨタグループで最も活用されている「トヨタ流改善の教本」の塗装編の編集・執筆を担当している。

趣味

フィギィアスケート、エラリークイーン(全著作読破)