金田秀治

取締役　金田秀治（かねだ・ひではる）

富山県生まれ。

トヨタグループの関東自動車工業で主に生産管理畑を歩み、長年にわたって現場改善から生産システム構築に至るまでの「モノづくり改革」に幅広く取り組む。その後は、製造戦略および生産システム再構築のコンサルティングに従事。

日本の製造業再生のカギとなる「しくみ戦略」とその実行の方法論をベースに、これからの企業競争力の焦点である部門戦略展開を担うチェンジリーダー育成を手がけている。また、モノづくりのシステムとしては、現場の自律神経化を追求した独自の「判断生産」に取り組み、成果を上げている。

スコラ・コンサルト パートナー、ゴールドライツ有限会社代表

富山県生まれ。
原稿未着

『ポスト・トヨタ方式』『企業を変える不安定化理論』（以上、ぱる出版）
『トヨタ式ホワイトカラー革新』『トヨタ式最強の経営（共著）』『超トヨタ式チェンジリーダー―変わり続ける最強の経営』（以上、日本経済新聞社）
『トヨタ式「勝つ現場力」～進化し続ける最強の経営の本質とは～』（PHP研究所）

・トヨタ式ホワイトカラー革新
・進化し続ける最強の経営の本質